R$ 997,00
R$ 149,00
ou em até 12x R$ 14,90

Carga horária: 10h

Todos dispositivos

Exercícios práticos

730 dias de acesso

Suporte a dúvidas

Certificado

Certificação prática

Matricule-se agora

AOMC | Accredited in OKR Management
4,8 (12 avaliações)   184 alunos
Este é um revolucionário curso de formação profissional em OKRs indispensável para todas as pessoas, de qualquer área de negócios!

Andy Barbosa, Ric Neves

R$ 997,00
R$ 149,00
ou em até 12x R$ 14,90

Matricule-se agora

Carga horária: 10h

Todos dispositivos

Exercícios práticos

730 dias de acesso

Suporte a dúvidas

Certificado

Certificação prática

Sobre o curso

curso AOMC - Accredited in OKR Management Certified é um curso de formação profissional desenvolvido pelo AIB Institute que oferece todos os conhecimentos indispensáveis para as pessoas de qualquer área de negócio que estejam interessadas em ter uma visão abrangente e verdadeira para iniciar sua jornada ou aprimorar seus conhecimentos em gestão de resultados e metodologia de OKRs. 

Com uma carga horária de 8 horas aula, atividades práticas, estudos de casos reais e dezenas de guias e materiais complementares (PDFs, guias e e-books), 2 anos de acesso e suporte, aborda de forma objetiva e concreta todos os conceitos e práticas fundamentais da gestão por resultados e OKRs, assegurando ao participante efetivo domínio sobre os temas propostos.

Quem deve fazer este curso?

Diferentemente de qualquer outro curso existente no mercado, este curso vai direto ao ponto e explora o tema OKRs, KPIs e Gestão por Resultados de forma leve e objetiva, com linguagem apropriada e clara para todos os públicos e pessoas, sejam profissionais de negócios, gestão e/ou tecnologia.

Ementa

Conteúdo Programático

1. Introdução

2. Modelos Tradicionais

  • Uma breve reflexão
  • Os Modelos Tradicionais
  • Marty Cagan no Brasil: A maioria das empresas no Brasil operam do jeito antigo

3. Mundo V.U.C.A. E B.A.N.I.  

  • Desmistificando os conceitos de Mundo V.U.C.A. e B.A.N.I.

4. Por que Agilidade?

  • Porque Agilidade e como ela se conecta com os OKRs?

5. A Importância da Estratégia e do Planejamento Estratégico - Pré OKRs

  • Estratégia - Parte 01
  • Estratégia - Parte 02
  • O que não é Estratégia?
  • Um plano não é Estratégia
  • Os Tipos de Planejamento Estratégicos
  • Conclusão e o Papel da Liderança

6. OKRs e sua História

  • O que são os OKRs?
  • A História dos OKRs
  • Andy Groove, explicando sistema de OKRs em 1978 na Intel
  • A anatomia dos OKRs
  • TED - John Doerr - Porque o segredo do sucesso é definir as metas certas
  • MBO vs OKRs

7. OKRs: sua finalidade e método

  • A Finalidade do Método
  • Valores e Princípios dos OKRs
  • Cultura de InovaçãoOs Super Poderes dos OKRs
  • Os Grandes Diferenciais dos OKRs

8. Objetivos

  • O que são os Objetivos?
  • Os Objetivos e suas Características
  • As principais falhas aos escrever os Objetivos
  • Exemplos de como escrever bons objetivos

9.Resultados Chaves

  • O que são os Resultados Chaves?
  • Os Resultados Chaves e suas Características
  • Não transforme seus OKRs em uma lista de tarefas
  • Um pequeno modo para verificar antes de estabelecer os OKRs
  • Exemplos de como escrever bons resultados chaves
  • Principais falhas ao escrever resultados chaves

10. Iniciativas

  • O que são as Iniciativas?
  • As Iniciativas e suas Características
  • As Iniciativas e as Métricas de controle
  • Exemplos e disfunções aos escrever OKRs

11. OKRs baseados em Valor

  • OKRs baseados em valor
  • Mudando a forma de pensar
  • Outcome vs Output

12. Simplificando as metas

  • Simplificando o sistema de OKRs

13. Gerando Resultados com OKRs

  • Sistema - Entradas e Saídas
  • OKRs e Resultado
  • Resultado no Sistema de OKRs

14. Escrevendo OKRs

  • OKR Writing
  • Desafio - Primeiro OKR
  • Resolvendo o Desafio

15. Exemplos reais de bons OKRs

  • Introdução
  • Parte 1
  • Parte 2
  • Parte 3

16. Exemplos reais de OKRs ruins

  • Exemplos de OKRs ruins
  • Disfunções, Dicas e Recomendações

17. Como medir o percentual de atingimento de metas

  • Cálculo de atingimento
  • Exemplos de cálculo de atingimento

18. Os Tipos de OKRs

  • OKRs Simples vs OKRs Compartilhados
  • OKRs Estratégicos vs OKRs Táticos

19. O Alinhamento de OKRs

  • Alinhamento Top Down / Bottom Up & Side-by-Side
  • Como funciona o alinhamento de OKRs

20. Os Tipos de Metas

  • As Metas S.M.A.R.T.
  • Metas Roofshots e Metas Moonshots
  • Quando usar Roofshot?
  • Quando usar Moonshot?
  • A pirâmide de métricas organizacionais

21. KPIs - Key Performance Indicators

  • O que são KPIs?
  • OKRs vs KPIs
  • Quando usar KPIs e OKRs

22. O Ciclo e Cadência de OKRs

  • O Ciclo de OKRs
  • Cadências: Cerimônias e Rituais
  • O Check-in de OKRs

23. Papéis e Responsabilidades em um sistema de OKRs

  • Os papéis e responsabilidades nos OKRS
  • O papel do OKR Master/Coach
  • O papel do Guardião dos OKRs
  • O Papel dos Patrocinadores Executivos

24. Recomendações e premissas gerais para adoção de OKRs

  • O que verificar antes de começar
  • Começando com os OKRs
  • Premissas Gerais
  • Os 5 passos importantes para o funcionamento dos OKRs
  • 10 falhas comuns na adoção dos OKRs

25. O Sucesso dos OKRs

  • O Grande Sucesso dos OKRs

26. Aulas Bônus

  • Introdução as Aulas Bônus
  • Gerando metas com incentivos perversos
  • OKR vs Bônus (PLR)
  • Evoluindo o sistema de OKRs
  • OKRs e o onboarding de novos colaboradores
  • Criando OKRs com ChatGPT
  • O que são as North Star Metrics
  • OKRZen Ferramenta de Gestão de OKRs - Parceiro Zenobia
  • Conheça o OKRZen

Quais são os bônus para os participantes do AOF:

  1. 8 horas de vídeo aulas
  2. Atividade prática
  3. Guias e mini frameworks de como escrever bons OKRs
  4. Ebooks sobre gestão ágil, agile coaching, liderança ágil, estratégia ágil, modelo de maturidade e diagnóstico de adoção de OKRs, OKRs e Segurança Psicológica
  5. Glossário dos Termos da Metodologia de OKRs
  6. Toolkit de ferramentas prontas para uso (planilhas, canvas, templates)
  7. Guia exclusivo do método de estudo AIB para aceleração de aprendizagem
  8. Case Real relatado pelo próprio autor em artigo e podcast spotify
  9. Aulas em PDF
  10. Provas de certificação com taxa embutida no valor da inscrição/pacote
  11. Exames simulados para validação do seu conhecimento
  12. 2 tentativas para obter o sucesso na prova/exame de certificação
  13. Certificado oficial com reconhecimento internacional
  14. Grupo privado de alunos (Whatsapp)
  15. Fórum de dúvidas e suporte técnico
  16. Plataforma de ensino virtual 24x7 (estudo quando e onde quiser)
  17. Canal direto de comunicação com os treinadores
  18. Desconto especial de 15% em outros cursos do AIB

Quais são os materiais e livros exclusivos para os participantes:

  1. Planilha Gestora de OKRs e KPIs
  2. Toolkit de Facilitação de OKRs
  3. Guia: Como escrever bons objetivos e resultados chaves
  4. Guia: OKRs e a Segurança Psicológica
  5. Guia: Diagnóstico e Modelo de Maturidade de OKRs Organizacionais - AIB Institute
  6. Guia: AGILE STRATEGY GOVERNANCE VISION
  7. Canvas em formato PNG para uso em ferramentas digitais e impressão
  8. Livro “O Verdadeiro Agile Coach”
  9. Livro “A Essência do Agile Leader”
  10. Livro “Strategic Inception”
  11. Livro “Flaps Model Thinking”
  12. Ebook: "Liderança Exponencial com OKRs: Como ter sucesso e resultados exponenciais em sua organização"

Sobre os instrutores

Andy Barbosa

Com mais de 30 anos de experiência profissional, Andy é especialista em liderança, gestão e estratégia de negócios. É fundador do AIB Institute, autor de várias obras e livros, palestrante inspirador e treinador habilidoso. Andy também atua como coach, mentor e adviser organizacional. Movido pela inovação e entusiasmo, sua missão é impactar e transformar carreiras e vidas, por meio do conhecimento, tecnologia e trabalhabilidade.

Ric Neves

Profissional com mais de 20 anos de carreira Especialista em Agilidade Organizacional Especialista em Gestão e Transformação Ágil Atuou e atua como Head of Agility em grandes organizações Premiado Agile Trends com o case de transformação TOP 1 Colaborador do FLAPS Model Thinking Colaborador do AIB Institute Consultor, Facilitador, Mentor, Coach & Trainer OKR e Kanban Coach

Perguntas frequentes

Quando poderei começar?

O curso já está disponível e você terá acesso assim que o pagamento da matrícula for confirmado.

O curso possui certificado?

Sim, o curso possui certificado e você irá recebê-lo após terminar todas as atividades propostas no curso. O mesmo será entregue via PDF e poderá ser validado através de um código único de validação. O certificado informará seu nome e terá a carga horária de 10 horas.

Qual a duração do curso?

O curso possui o equivalente a 10 horas.

Por quanto tempo poderei acessar o curso?

Você poderá acessar o curso durante 730 dias, começando a contar a partir do dia que sua matrícula for validada e o acesso ao curso liberado.

Podem haver limites de acesso a recursos práticos online, caso existam. Verifique os prazos na descrição do curso acima.

Quais são as formas de pagamento?

O pagamento pode ser efetuado via Boleto bancário ou Cartão de crédito.

O pagamento poderá ser dividido em até 12 vezes, dependendo do valor, no cartão de crédito. No pagamento a prazo, podém incidir juros por parcela.

Caso você esteja procurando outra forma de pagamento, entre em contato conosco.

Posso fazer o curso estando fora do Brasil?

Sim, você poderá acessar a plataforma de qualquer lugar do mundo.

Para efetuar o pagamento de fora do Brasil, utilize um Cartão de crédito internacional.

Matricule-se agora

Avaliações

4,8
Avaliação do curso
10
2
0
0
0

Comentários

Enviar um comentário

Você também pode se interessar