O curso Dominando a Gestão por Resultados com OKRs é um curso de formação profissional desenvolvido pelo AIB Institute que oferece todos os conhecimentos indispensáveis para as pessoas de qualquer área de negócio que estejam interessadas em ter uma visão abrangente e verdadeira para iniciar sua jornada ou aprimorar seus conhecimentos em gestão de resultados e metodologia de OKRs.
Com uma carga horária de 8 horas aula, atividades práticas, estudos de casos reais e dezenas de guias e materiais complementares (PDFs, guias e e-books), aborda de forma objetiva e concreta todos os conceitos e práticas fundamentais da gestão por resultados e OKRs, assegurando ao participante efetivo domínio sobre os temas propostos.
Quem deve fazer este curso?
Diferentemente de qualquer outro curso existente no mercado, este curso vai direto ao ponto e explora o tema OKRs, KPIs e Gestão por Resultados de forma leve e objetiva, com linguagem apropriada e clara para todos os públicos e pessoas, sejam profissionais de negócios, gestão e/ou tecnologia.
Ementa
Conteúdo Programático
1. Introdução
2. Modelos Tradicionais
Uma breve reflexão
Os Modelos Tradicionais
Marty Cagan no Brasil: A maioria das empresas no Brasil operam do jeito antigo
3. Mundo V.U.C.A. E B.A.N.I.
Desmistificando os conceitos de Mundo V.U.C.A. e B.A.N.I.
4. Por que Agilidade?
Porque Agilidade e como ela se conecta com os OKRs?
5. A Importância da Estratégia e do Planejamento Estratégico - Pré OKRs
Estratégia - Parte 01
Estratégia - Parte 02
O que não é Estratégia?
Um plano não é Estratégia
Os Tipos de Planejamento Estratégicos
Conclusão e o Papel da Liderança
6. OKRs e sua História
O que são os OKRs?
A História dos OKRs
Andy Groove, explicando sistema de OKRs em 1978 na Intel
A anatomia dos OKRs
TED - John Doerr - Porque o segredo do sucesso é definir as metas certas
MBO vs OKRs
7. OKRs: sua finalidade e método
A Finalidade do Método
Valores e Princípios dos OKRs
Cultura de InovaçãoOs Super Poderes dos OKRs
Os Grandes Diferenciais dos OKRs
8. Objetivos
O que são os Objetivos?
Os Objetivos e suas Características
As principais falhas aos escrever os Objetivos
Exemplos de como escrever bons objetivos
9.Resultados Chaves
O que são os Resultados Chaves?
Os Resultados Chaves e suas Características
Não transforme seus OKRs em uma lista de tarefas
Um pequeno modo para verificar antes de estabelecer os OKRs
Exemplos de como escrever bons resultados chaves
Principais falhas ao escrever resultados chaves
10. Iniciativas
O que são as Iniciativas?
As Iniciativas e suas Características
As Iniciativas e as Métricas de controle
Exemplos e disfunções aos escrever OKRs
11. OKRs baseados em Valor
OKRs baseados em valor
Mudando a forma de pensar
Outcome vs Output
12. Simplificando as metas
Simplificando o sistema de OKRs
13. Gerando Resultados com OKRs
Sistema - Entradas e Saídas
OKRs e Resultado
Resultado no Sistema de OKRs
14. Escrevendo OKRs
OKR Writing
Desafio - Primeiro OKR
Resolvendo o Desafio
15. Exemplos reais de bons OKRs
Introdução
Parte 1
Parte 2
Parte 3
16. Exemplos reais de OKRs ruins
Exemplos de OKRs ruins
Disfunções, Dicas e Recomendações
17. Como medir o percentual de atingimento de metas
Cálculo de atingimento
Exemplos de cálculo de atingimento
18. Os Tipos de OKRs
OKRs Simples vs OKRs Compartilhados
OKRs Estratégicos vs OKRs Táticos
19. O Alinhamento de OKRs
Alinhamento Top Down / Bottom Up & Side-by-Side
Como funciona o alinhamento de OKRs
20. Os Tipos de Metas
As Metas S.M.A.R.T.
Metas Roofshots e Metas Moonshots
Quando usar Roofshot?
Quando usar Moonshot?
A pirâmide de métricas organizacionais
21. KPIs - Key Performance Indicators
O que são KPIs?
OKRs vs KPIs
Quando usar KPIs e OKRs
22. O Ciclo e Cadência de OKRs
O Ciclo de OKRs
Cadências: Cerimônias e Rituais
O Check-in de OKRs
23. Papéis e Responsabilidades em um sistema de OKRs
Os papéis e responsabilidades nos OKRS
O papel do OKR Master/Coach
O papel do Guardião dos OKRs
O Papel dos Patrocinadores Executivos
24. Recomendações e premissas gerais para adoção de OKRs
O que verificar antes de começar
Começando com os OKRs
Premissas Gerais
Os 5 passos importantes para o funcionamento dos OKRs
10 falhas comuns na adoção dos OKRs
25.O Sucesso dos OKRs
O Grande Sucesso dos OKRs
26.Aulas Bônus
Introdução as Aulas Bônus
Gerando metas com incentivos perversos
OKR vs Bônus (PLR)
Evoluindo o sistema de OKRs
OKRs e o onboarding de novos colaboradores
Criando OKRs com ChatGPT
O que são as North Star Metrics
OKRZen Ferramenta de Gestão de OKRs - Parceiro Zenobia
Conheça o OKRZen
Quais são os bônus para os participantes do AOF:
8 horas de vídeo aulas
Atividade prática
Guias e mini frameworks de como escrever bons OKRs
Ebooks sobre gestão ágil, agile coaching, liderança ágil, estratégia ágil, modelo de maturidade e diagnóstico de adoção de OKRs, OKRs e Segurança Psicológica
Glossário dos Termos da Metodologia de OKRs
Toolkit de ferramentas prontas para uso (planilhas, canvas, templates)
Guia exclusivo do método de estudo AIB para aceleração de aprendizagem
Case Real relatado pelo próprio autor em artigo e podcast spotify
Aulas em PDF
Provas de certificação com taxa embutida no valor da inscrição/pacote
Exames simulados para validação do seu conhecimento
2 tentativas para obter o sucesso na prova/exame de certificação
Certificado oficial com reconhecimento internacional
Grupo privado de alunos (Whatsapp)
Fórum de dúvidas e suporte técnico
Plataforma de ensino virtual 24x7 (estudo quando e onde quiser)
Canal direto de comunicação com os treinadores
Desconto especial de 15% em outros cursos do AIB
Quais são os materiais e livros exclusivos para os participantes:
Planilha Gestora de OKRs e KPIs
Toolkit de Facilitação de OKRs
Guia: Como escrever bons objetivos e resultados chaves
Guia: OKRs e a Segurança Psicológica
Guia: Diagnóstico e Modelo de Maturidade de OKRs Organizacionais - AIB Institute
Guia: AGILE STRATEGY GOVERNANCE VISION
Canvas em formato PNG para uso em ferramentas digitais e impressão
Livro “O Verdadeiro Agile Coach”
Livro “A Essência do Agile Leader”
Livro “Strategic Inception”
Livro “Flaps Model Thinking”
Ebook: "Liderança Exponencial com OKRs: Como ter sucesso e resultados exponenciais em sua organização"
Sobre os
instrutores
Andy Barbosa
Com mais de 30 anos de experiência profissional, Andy é especialista em liderança, gestão e estratégia de negócios. É fundador do AIB Institute, autor de várias obras e livros, palestrante inspirador e treinador habilidoso. Andy também atua como coach, mentor e adviser organizacional. Movido pela inovação e entusiasmo, sua missão é impactar e transformar carreiras e vidas, por meio do conhecimento, tecnologia e trabalhabilidade.
Ricardo Neves Braga
Profissional com mais de 20 anos de carreira
Especialista em Agilidade Organizacional
Especialista em Gestão e Transformação Ágil
Atuou e atua como Head of Agility em grandes organizações
Premiado Agile Trends com o case de transformação TOP 1
Colaborador do FLAPS Model Thinking
Colaborador do AIB Institute
Consultor, Facilitador, Mentor, Coach & Trainer
OKR e Kanban Coach
Perguntas frequentes
Quando poderei começar?
O curso já está disponível e você terá acesso assim que o pagamento da
matrícula for
confirmado.
O curso possui certificado?
Sim, o curso possui certificado e você irá recebê-lo após terminar todas
as
atividades
propostas no curso.
O mesmo será entregue via PDF e poderá ser validado através de um código
único de
validação.
O certificado informará seu nome e terá a carga horária
de 10 horas.
Qual a duração do curso?
O curso possui o equivalente a 10 horas.
Por quanto tempo poderei acessar o curso?
Você poderá acessar o curso durante 730 dias, começando a
contar a partir do dia que sua matrícula for validada e o acesso ao
curso
liberado.
Podem haver limites de acesso a recursos práticos online, caso existam.
Verifique os
prazos na descrição do curso acima.
Quais são as formas de pagamento?
O pagamento pode ser efetuado via Boleto bancário ou Cartão de crédito.
O pagamento poderá ser dividido em
até 10 vezes, dependendo do valor,
no
cartão de
crédito. No pagamento a prazo, podém incidir juros por parcela.
Caso você esteja procurando outra forma de pagamento, entre em contato
conosco.
Posso fazer o curso estando fora do Brasil?
Sim, você poderá acessar a plataforma de qualquer lugar do mundo.
Para efetuar o pagamento de fora do Brasil, utilize um Cartão de crédito
internacional.
